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退伍武警用9年时间践行拓展训练,只因对军装的深深眷恋
发布时间:2018-06-18 作者:tuozhan 点击:
很长一段时间,只要提到企业培训,很多人想到的第一点是文凭培训和专业技能培训,似乎这才是真正意义上的培训,才是有用的培训,因为这些东西都是看得见摸得着的。

实际上,自从1994年中国内地引入“拓展培训”这一词以来,中国的培训模式就已开始悄悄转变,拓展培训也被更多企业所接受。经过近20年的发展,拓展培训从无到有,从不被认可到广泛应用,已在企业的团队介绍中发挥着重要的精神导师作用。

刘心波,一位训练有素的武警老兵,自从部队退伍后,就加入了拓展训练这一大军中。加入拓展训练9年多,如今已是江西竞争力拓展培训有限公司的总经理,也是行业内的资深教练,深谙其中的奥妙。

只要身在市场,就有竞争,尤其是对于拓展训练这一行业而言,面临的压力要比其他行业更重,竞争力也激烈地多,也更混乱。因为这一行业无法从短期看到效果,也不像一般的技能培训一般,从分数和操作技能上立马见分晓。必须在潜移默化中,不断磨合,不断累积,才能在一个关键时刻看到成效。
不过,尽管行业面对如此大的挑战,刘心波依然不改其铮铮男儿本色,也丝毫不畏惧前方带来的未知世界。“狭路相逢勇者胜,在这个行业中要保持自己的一份坚韧,能够坚持下去”。谈到培训行业的前景时,刘心波说了这么一句话,简短而不简单,轻巧而不轻松。确实,不仅是拓展训练这一行业,还是其他行业,只有有勇气坚持下去,才能看到最后的光芒。

很多人对拓展训练还有一个认知误区,就是认为拓展训练就是让你整天把团队挂在嘴边,玩一些什么搭人梯、踩人墙的游戏,直到所有人都痛哭流涕时,才算达到了目的。说不好听点,就像是传销,通过一切洗脑的手段让你对团队有绝对的忠诚。

事实上,这是一个很肤浅且片面的认知。真正意义上的拓展训练绝不是让你哭到感动,而是让你寓教于乐。在拓展训练的过程中,教练会根据不同的企业运营模式和不同阶段,采取不同的培训方法,并且及时调整战略方针。

刘心波从事拓展训练多年,在这一点有自己的一套方法和理念。“拓展训练就像一面镜子,可以很直观地反映出团队问题。”谈到拓展训练的意义时,刘心波用“镜子”理论来概括。确实,通过拓展训练的一项项活动,可以反映出一个企业的价值体系所在。

通过小组赛,可以让你真切了解到在一个团队中,合作与竞争的双重存在,在任务失败时可以让你发现细节的关键,并且培养责任担当。这些,都是上公开课、开会不能做到的。这种实战演练远比理论灌输要有效得多,深切地多。

同时,拓展训练还是一个可以通过现场状况进行分享总结的活动,非常直观且具有直达人心的说服力,这是其他培训方式都不具备的。

对于拓展训练而言,最大的价值所在就是改变一种心态。就如马斯洛说的那样,心若改变,你的态度跟着改变; 态度改变,你的习惯跟着改变; 习惯改变,你的性格跟着改变; 性格改变,你的人生跟着改变。对一个人如此,对一个团队来说,也是如此。

自从加入江西竞争力拓展培训有限公司以来,刘心波就一直没闲过。不是在拓展训练的场地上,就是在去拓展训练的场地上。很多人都会说,不就是玩几个游戏提高团队凝聚力吗?你只要准备几个万年不变的游戏,依葫芦画瓢就可以了,干嘛要把自己折腾地那么累?但刘心波从来不肯胡乱应付。

在每一次接到企业下单之前,刘心波都必须详细做一番攻略,大到企业的企业文化,时下最新的团队活动,小到企业的拓展要求,他一点都不含糊,一定要做到尽善尽美!这一点,与他之前的当兵经历不无关系:追求完美,要求苛刻。

原以为退伍后就可以好好休息,陪伴在家人身边,弥补缺失的时光,但刘心波没想到的是,他“从一个坑跳到了另一个坑”。一工作起来,他很少有自己的时间,连续2.3个月在外面进行拓展训练是常有的事,尤其是夏天,全天在外面晒,培训几个月回来,整个人都变得黑瘦黑瘦的。其中辛苦,只有自己知道。

不过,尽管做拓展训练这一行会面临巨大的压力,也比常人更辛苦,但刘心波却从来没想过放弃。因为在他的心里,拓展训练就是他所热爱的东西,同当兵一样,他愿意用尽一生去追求这份事业。

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