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参加徐州拓展训练的意义和目的
发布时间:2018-07-17 作者:jsbianji 点击:

拓展训练是引用美国海军陆战队的特训精神与技术,在强烈的执行氛围下学习、应用并体会以达到迅速调整的一种高效培训模式.20世纪70年代末至80年代初,这种培训形式开始引起企业界的注意,并从此迅速流行起来。拓展训练的重点是培养个人能力,如今,拓展训练的重点则多已转向培育团队合作精神和合作技巧。自1999年开始,拓展训练在一群热情的台湾教练引进下,由于其训练的效果十分显著,因此迅速风靡全国,成为企业的重点培训模式。而国际上拓展训练则以美国和日本最具代表性——美式的魔鬼训练:主要突出超常规、特别注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。与我国现有的MBA课程设置截然不同,拓展训练不是教会你死记某种规矩和方法,而是训练你怎样破除思维定式的束缚,启发你改变传统的思维方式和规矩,引导你进行全方位的思考,特别鼓励你另辟蹊径。在教学方式上,拓展训练以作游戏、讨论趣味问题和模拟训练为主,不搞填鸭式的灌输。 日式的魔鬼培训:则更侧重于体能和意志力方面的超强度训练。擅长通过体能、与自尊心的摧毁来强化人的意志力。活动的设计要能够根据实际需要选择最适合的培训活动。每次培训活动完成一到两个目标比较合适,目标过多既分散注意力又不切实际。在安排活动顺序的时候,最好能做到循序渐进、水到渠成。根据一般经验,比较理想的活动顺序是以建立亲和力开头,这些活动可以让小组成员工彼此熟悉;接下来安排一些可以消除拘谨的活动,鼓励小组做一点违反常规的事情;有了前面的铺垫,第三步便可以是一些中等目标和建立信任的活动了。不难发现,随着培训的发展,对受训者的要求也逐渐提高。当参加培训的人员比较多时,可以考虑以循环的方式组织活动。培训开始的时候,让所有的人在一起参加那些消除拘谨的活动。然后,将受训者分成若干小组,以小组为单位进行新一轮的培训。不同的小组可能会由不同的教练领导,在不同的地点培训。如果培训计划得比较好,在活动中间还可以让小组间交换队员。待每个小组都完成了培训活动,并由各自的教练进行了小组总结之后,再把所有受训者重新召集到一起,对培训活动进行整体总结。


训练可以让员工一个个斗志昂扬,精神抖擞,一张张笑脸无比自信,一双双坚定的眼神。这就是魔训带出来的效果,短暂的三天魔训生活留给我们回忆的,感慨的,激动的,留恋的,想念的很多很多。回忆刚刚发生在魔训中的一幕一幕,感慨一个个生动的场景,激动着一个个鲜活的个人,回忆一群群难忘的队友。训练,一个个让不曾谋面的人聚集在一起用震天的呐喊声,带动士气,每一次口号都激发着身体的每一个细胞,人的潜能此时被彻底的释放了出来。 “释放能量,鼓足勇气,推销自己,让弱者变强,让强者更强”!完美的点化了我们。每一次波动,每一张精彩的场面,都将陪伴我们走很远很远,有些定会成为今生一笔无形的财富。强调生存意识,重视自我激励。学以致用才是我们真正要做到的,如果组织再好的活动,上再好的培训班,不能做到学以致用,不能把学以致用应用到学习和工作当中去,那么便没有了任何意义。 第一:纪律。铁的纪律铸就铁的战斗力。服从命令,遵守规章制度是公司每个成员的职责。永远同公司的策略保持一致,一个公司就是一个大的团队,团队就是一个组织,只有按照这个组织的纪律,规章制度认真执行,这个团队才具有战斗力。就如同在魔训中,我们要服从教官的管理,遵守魔训的游戏规则。第二:目标。小至个人,大到国家。不同的职业,不同的群体都有他生存的目标。失去了目标也就失去了生存的意义。没有目标的人生是没有意义的人生。自从我们进入这个公司,我们就已经确了在了这里的目标。只有一个人目标明确,才有成功的希望,也终究会取得成功。魔训中,我们的目标就非常明确,争取自己团队夺冠,这就是目标。目标=成功。第三:感恩。说到感恩,最让我感动的是在魔训中播放的跪羊图,小羊哺乳跪地毕恭,这才是对母亲的尊重,感恩。只要有了感恩的心,真正用感恩的心去做事,去交友,你的理想才会实现,你的人格才会升华,你的魅力才会提升,你的人品才会得到别人的认可。不要对任何都抱怨,抱怨公司的领导,抱怨公司的同事,抱怨公司的制度,抱怨这个,抱怨那个。你抱怨的同时有没有想过你的同事,你的领导他们都在做什么,同事们在你新进公司对你进行过多少次的工作指导,使你才能顺利开展工作,你的领导,花费多少心血,为公司的发展,想策略,找产品,改善大家的待遇,等等举不完的例子中有多少不值注意事项:1、强调培训活动与实际工作之间的联系非常重要。很多培训活动的娱乐价值非常高,这没什么不好。重要的是,不论是在培训开始之前,培训进行之中,还是在培训结束之后,教练要尽可能地帮助受训者发现培训活动与实际工作之间的联系。为了做到这一点,设计人员最好能在“实战”之前对所选择的游戏进行一下测试。2、作为设计者,我们需要为许多不同的受训者组织培训,这些人有他们独特的愿望和需求,千万不要指望大家都具有同样的需求,随时准备应付计划之外的事情才是明智的工作态度。3、不要总是让受训者自己选择伙伴、组建团队,这会导致他们总是和自己喜欢和熟悉的人在一起。要充分发挥组织技巧,尽量去鼓励整体的融合,而不仅仅是小团体成员之间的亲密无间。通过对团队人员的组织安排,我们甚至可以使平日的仇敌在游戏结束后成为伙伴。

 

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